Integratief rekruteren: hoe doe je dat?
Integratief rekruteren opent een nieuwe wereld voor jou als recruiter Integratief rekruteren: hoe doe je dit?Laten we even kijken naar een concrete situatie.Je hebt een vacature openstaan.Een kandidaat toont interesse.Je nodigt hem of haar uit op gesprek.Het gesprek verloopt vlot. De klik is er. Je denkt: “Dit zit goed.” De kandidaat krijgt de job. Maar […]
De stille kracht achter elk team
Vertrouwen is de stille kracht achter elk sterk team. Je ziet het niet altijd, maar je voelt het wel. In de manier waarop mensen samenwerken, beslissingen nemen, fouten durven toegeven. En je merkt het des te meer wanneer het ontbreekt.
De 7 kernvaardigheden voor een krachtig team
Sterke teams ontstaan niet toevallig. Ontdek de 7 kernvaardigheden voor een krachtig team. Van motivatie tot duidelijkheid, die zorgen voor vertrouwen, groei en resultaat.
Hoe geef je complimenten?
Een complimentje kan geen kwaad, toch? Hoe geef je complimenten? Een goed functionerend team begint bij waardering en erkenning, waardoor medewerkers zich gezien en gemotiveerd voelen. Maar hoe geef je complimenten op een manier die écht werkt? Complimenten geven, op het juiste moment en op de juiste manier, is een essentieel onderdeel om een team […]
Waarom ruzie maken goed kan zijn voor de werksfeer
Ruzie maken Onlangs las ik een interessant artikel in Knack over waarom ruzie maken maken op de werkvloer goed is voor de werksfeer. Omdat het mooi aansluit op mijn serie blogposts over roddelen, vat ik het stuk hieronder samen. Conflicten met collega’s of de leidinggevende is iets wat de meeste werknemers angstvallig uit de weg […]
Hoe coach je medewerkers met spanningsklachten?
Onlangs las ik een interessant boek, nl. “Coachen met een leeg hoofd” van Nicolette Kat. Een hoofdstuk dat me bijzonder boeide was ‘coaching bij spanningsklachten’ en hiermee wil ik een antwoord bieden op hoe coach je medewerkers bij spanningsklachten. Bij Jobmotivation krijgen we immers wel vaker medewerkers en teamcoaches met spanningsgerelateerde klachten over de vloer. […]
Hoe moeilijke gesprekken voeren?
Als leidinggevende is het onvermijdelijk dat je soms moeilijke gesprekken moet voeren met je medewerkers. Of het nu gaat om prestatieproblemen, gedragskwesties of andere uitdagingen op de werkvloer, het is essentieel om deze gesprekken op een respectvolle en constructieve manier aan te pakken. Hier zijn enkele strategieën om dit effectief te doen zonder personeel aan te vallen of ze zich beledigd te laten voelen.
Zet stappen in je persoonlijke ontwikkeling!
Wil je een stap zetten in je persoonlijke ontwikkeling, weten wat je energie geeft en wat je motiveert in jouw job? Volg dan onze training “Meer veerkracht”. Wil je al een voorproefje van de training? Lees dan gerust dit artikel. Zelfmotivatie en zelfinzicht zorgen voor persoonlijke ontwikkeling. Zelfmotivatie op de werkvloer begint bij zelfinzicht. Voor […]
Prioriteiten stellen
Prioriteiten stellen helpt. Prioriteiten stellen…we hebben allemaal snel de neiging om belangrijke taken uit te stellen. Maar wat houdt ons nu tegen om ons belangrijkste werk eerst te doen? Deze en andere highlights vind je in het boek van Elke Panis en Jos Vanoppen: Meer bereiken? Dan doe je het beter anders!’ uitgegeven bij Politeia. […]
Hoe invloed uitoefenen?
Invloed uitoefenen… Dan heb je een eigen zaak, je eigen team, je eigen personeel en nu… hoe invloed uitoefenen? Je doet toch alles om je medewerkers gemotiveerd te houden.En je wilt dat de zaken vooruit gaan. Heb je soms de neiging om te vloeken, al is het diep van binnen? Op tijd en stond eens […]