Motiveren zonder controleren

Introductie:

Motiveren zonder controleren vertrekt vanuit één eenvoudige waarheid: mensen bloeien wanneer ze vertrouwen krijgen.

In veel organisaties wordt nog te vaak gestuurd op opvolgen, afvinken en controleren, terwijl net autonomie, duidelijkheid en waardering de echte motoren zijn van motivatie. Wanneer medewerkers voelen dat ze eigenaar zijn van hun werk, ontstaat er iets krachtigs: verantwoordelijkheid wordt vanzelfsprekend, betrokkenheid groeit en resultaten volgen als logisch gevolg.


Bij Jobmotivation geloven we dat leidinggeven niet draait om duwen, trekken of controleren, maar om richting geven, ruimte creëren en mensen helpen hun eigen motivaties te ontdekken.

Op deze pagina ontdek je het eendaagse programma waardoor je stap voor stap, realistisch en met respect voor ieders ritme controle lost en vertrouwen wint. Want wanneer controle plaatsmaakt voor vertrouwen, ontstaat er ruimte voor échte motivatie.

 

Eendaagse

Maatwerk

  • Contacteer ons voor een voorstel, erkennig KMO-portefeuille

Het programma van de training motiveren zonder controleren (aanpasbaar)

  • De verschillende perspectieven op motivatie binnen de werkcontext met intrinsieke en extrinsieke motivatie.
  • Inzicht in je eigen werkmotivaties als leidinggevende en de werkmotivaties van andere medewerkers.
  • De werk motivatie klok en hoe je die gebruikt.
  • De polyvagaal theorie vertalen op de werkvloer.
  • Constructieve feedback durven geven.
  • Coachen op een motiverende manier.
  • Verbindende taal gebruiken en verbindend communiceren toepassen.
 

Voor wie is deze training motiveren zonder controleren?

Voor leidinggevenden.

Na de sessie motiveren zonder controleren:

  • Heb je meer inzicht in de verschillen tussen je eigen drijfveren en die van de medewerkers.
  • Verhoog je fors de effectiviteit van je communicatie.
  • Beheers je het verschil tussen loslaten en controleren.

Wie geeft deze opleiding motiveren zonder controleren?

Peter Callens

Trainer
Peter werkt al ruim 20 jaar met de intrinsieke werkmotivaties. Door inzicht te hebben in de werkmotivaties weet je wat jouw medewerkers motiveert en wat ze écht nodig hebben. Hij verfijnde zijn aanpak door stap voor stap te luisteren naar wat de de teammanager en teamcoach. Typisch voor zijn aanpak is het hands-on werken met direct toepasbare inzichten. Zo laat hij jouw team beter samenwerken, op elkaar inspelen en doe je aan burn-out preventie. Peters enthousiasme om je te trainen in deze materie is dan ook heel groot.

Getuigenissen over deze training

“Als je jezelf en je team écht wilt ontdekken en naar een hoger niveau wilt brengen, dan zijn de inzichten die je hier krijgt cruciaal”

Ralf Zehner
Managing Director van Oase

Waardering 5 van 5

“Dikke merci voor deze 2 boeiende dagen. Veel nieuwe inzichten gekregen om mijn team naar een hoger niveau te brengen”

masterclass teamcoaching

Ilham Agazar
Coördinator

Waardering 5 van 5
Panama groep
beobank

Contacteer ons

Bel 055 305 270 of mail naar peter@jobmotivation.be

Meer informatie?

Je kan heel eenvoudig informatie vragen via mail.

Vaakgestelde vragen

We brengen inzichten uit het ABC model, de werkmotivaties van JobEQ en Jobmotivation, talrijke motivatie specialisten en praktijkervaringen.

Mail ons of bel ons op +32 55 305 270

Hoe kunnen we je helpen?

We bekijken graag samen wat jij nodig hebt.

Ja, ik neem contact op!

Of bel ons op 055/305 270