De VSQ waardenbevraging peilt naar de waardensystemen:
We brengen 8 waardensystemen in kaart.
Je krijgt precieze cijfers.
Zo weet je of iemand aansluit bij de evolutie van de organisatie en erin past.
Heel handig als je op een intelligente manier jouw bedrijf wilt laten evolueren en de juiste mensen wilt selecteren.
Een prachtige tool voor teamcoaching, organisatieontwikkeling, talent management en persoonlijke ontwikkeling.
Een greep uit het rapport:
Hier zie je dat deze persoon hoog scoort voor ‘holistisch denker’, ‘gemeenschap’ en ‘synergie’.
Werkt die in een context waar er veel strijd is tussen elkaar (‘energie en macht’) en veel strikte regels (‘orde’), dan zal deze persoon daar niet aarden. Wel in een context met veel open communicatie, samenwerking en zorg voor het menselijke.
De kleurcodering (tussen haakjes) werden door Chris Cowan aan het model van Graves toegevoegd. Deze codering is terug te vinden in het boek “Spiral Dynamics”. Deze waardenpatronen kan je aflezen bij een individu, een team, een organisatie en zelfs ook een samenleving.
Waarom waardensystemen zo bepalend zijn:
Waardensystemen bepalen wat iemand belangrijk vindt, waar die energie van krijgt en waar die zich aan stoort. Twee mensen met dezelfde competenties kunnen in dezelfde job totaal anders presteren, omdat de ene zich thuis voelt in de werkcontext en de andere niet. Een waardensystemenprofiel maakt dat verschil zichtbaar voordat het problemen oplevert.
De perfecte combinatie:
De perfecte combinatie: waarden én werkmotivaties
De VSQ vertelt je wat iemand belangrijk vindt. De iWAM toont hoe iemand in een werkcontext denkt en handelt. Als je waardensystemen en werkmotivaties kent, heb je goud in handen.
Hoe je die combinatie inzet, hangt af van je vraag:
Rekrutering: kies voor echte fit
Een belangrijke reden waarom mensen van job veranderen, is de mismatch met de werkcontext. De gewenste waarden en werkmotivaties van de organisatie sluiten dan niet aan bij die van de kandidaat. Ik nodig elke recruiter uit om beide eerst in kaart te brengen. Dat bespaart organisatie en kandidaat veel leed, geld en energie. Wil je dit zelf kunnen toepassen? Bekijk dan onze recruitment training.
Talent management: laat mensen groeien op de juiste plek (nieuw)
Talent ontwikkelen is meer dan competenties trainen. Met het waardenprofiel en de iWAM zie je waar iemand energie van krijgt, welke rol of context daarbij past en waar groei mogelijk is. Zo bouw je ontwikkelgesprekken, loopbaanpaden en interne doorstroom op vanuit wat mensen echt motiveert. Zo houd je talent langer aan boord en zet je het in waar het het best tot zijn recht komt. Meer over talent management
Teamcoaching: verschillen bespreekbaar maken
In elk team zitten mensen met verschillende waarden en waardensystemen. Dat verklaart waarom sommige gesprekken blijven haperen: de ene zoekt snelheid en resultaat, de andere zorgvuldigheid, nog een ander harmonie. Niemand heeft ongelijk, ze vertrekken gewoon vanuit andere waarden en waardensystemen. Met een team- of paarvergelijking maak je die verschillen zichtbaar en vertaal je ze naar werkafspraken. Wil je hiermee aan de slag? Bekijk dan de masterclass teamcoaching.
Organisatiecoaching: waarden op organisatieniveau
Zoals je al ziet in het voorbeeld, kunnen waardenpatronen ook bij een organisatie of zelfs een samenleving worden afgelezen. Dat is waardevol wanneer je organisatie in verandering is: past ons team nog bij de richting die we uitgaan, en worden onze missie, visie en waarden echt gedragen? Daarvoor werken we met organisatiecoaching.
Veelgestelde vragen:
Is de VSQ een persoonlijkheidstest?
Nee. De VSQ brengt waardensystemen in kaart, dus wat iemand belangrijk vindt. Er zijn geen goede of foute profielen, alleen een meer of minder goede aansluiting bij een bepaalde context.
Kan ik de VSQ gebruiken als selectiecriterium?
Als aanvulling op interviews en referenties wel. En in combinatie met de iWAM.
Hoe lang duurt de bevraging en hoe krijg ik het resultaat?
20 minuten
Voor wie is de VSQ geschikt?
Voor organisaties die willen evolueren, recruiters, HR-verantwoordelijken, teams én voor wie aan persoonlijke ontwikkeling wil werken.