Waarom is talent management zo cruciaal vandaag? Talentvolle werknemers staan aan de basis van een sterke marktpositie en de groei van jouw bedrijf. Wanneer toptalent vertrekt, dan komt vaak ook die marktpositie in het gedrang, waardoor de organisatie kwetsbaarder wordt.

Om dit te vermijden luister je actief naar je medewerkers, zodat je beter kunt inspelen op hun noden en wensen. Daarnaast richt je je op het in kaart brengen én ontwikkelen van hun competenties. Hierdoor krijgen medewerkers meer duidelijkheid over hun groeipad en voelen ze zich sterker betrokken.

Luisteren naar wat werknemers écht nodig hebben, dat doe je bewust, omdat zij een belangrijke rol spelen in de groei van jouw bedrijf. Prima op zich.

Toch wordt er vandaag nog te vaak gefocust op competenties en vaardigheden. De intrinsieke werkmotivaties worden nog té vaak over het hoofd gezien, waardoor er onnodig veel potentieel verloren gaat.

Nochtans is het heel makkelijk én efficiënt om talent te managen. Inzicht hebben in de werkmotivaties is bijzonder verrijkend, omdat je hiermee een vollediger en accurater overzicht krijgt van wat mensen écht drijft.

Daarom zetten we de iWAM‑motivatiebevraging in. Die kan je trouwens zelf doen en vind je hier. Bovendien gebruiken we ook de waardenbevraging, gebaseerd op de inzichten van Graves en de kleuren van Spiral Dynamics, zodat je een diepgaand beeld krijgt van zowel motivatie als waarden.