Waarom is talent management zo cruciaal vandaag?
Talentvolle werknemers staan aan de basis van een goede marktpositie en de groei van jouw bedrijf. Wanneer toptalent vertrekt, komt vaak ook de marktpositie in het gedrang.

Om dit te vermijden tracht je te luisteren naar je medewerkers waarmee je peilt naar hun noden en hun wensen. Je aandacht gaat  ook naar het in kaart brengen en het ontwikkelen van hun competenties.
Luisteren naar wat de werknemers écht nodig hebben, dat doe je. Voor de groei van jouw bedrijf spelen ze immers een belangrijke rol. Prima op zich.

Maar vandaag wordt er nog te veel gefocust op competenties en vaardigheden. De intrinsieke werkmotivaties worden nog té vaak over het hoofd gezien waardoor er potentieel verloren gaat.

Nochtans is het heel makkelijk en efficiënt om talent te managen. Inzicht hebben in de werkmotivaties is zo verrijkend en hiermee krijg je een vollediger overzicht!

We zetten hiervoor de iWAM motivatie bevraging in. Die kan je trouwens zelf doen en vind je hier. We gebruiken ook de waardenbevraging, gebaseerd op de inzichten van Graves en de kleuren van Spiral Dynamics.