Erkenning KMO-portefeuille · VSQ- & iWAM-gecertificeerd · online of onsite in heel Vlaanderen.

Talent management en talent development

Talent behouden door slim talent management.

talent management
✔️ Erkenning KMO-portefeuille (DV.O102851)
✔️ VSQ- & iWAM-gecertificeerd
✔️ Online of onsite in heel Vlaanderen

In de praktijk raakt talent management aan bijna alle HR-processen:

  • Talent acquisition: de juiste mensen aantrekken en selecteren.
  • Talent retention & engagement: mensen behouden en betrokken houden.
  • Talent mobility: interne doorstroom, rotatie en heroriëntatie.
  • Talent development: opleiding, coaching en groei.

 

Waarom is talent management zo cruciaal vandaag?
Talentvolle werknemers staan aan de basis van een sterke marktpositie en de groei van jouw bedrijf. Wanneer toptalent vertrekt, dan komt vaak ook die marktpositie in het gedrang, waardoor de organisatie kwetsbaarder wordt.

Om dit te vermijden luister je actief naar je medewerkers, zodat je beter kunt inspelen op hun noden en wensen. Daarnaast richt je je op het in kaart brengen én ontwikkelen van hun competenties. Hierdoor krijgen medewerkers meer duidelijkheid over hun groeipad en voelen ze zich sterker betrokken.

Luisteren naar wat werknemers écht nodig hebben, dat doe je bewust, omdat zij een belangrijke rol spelen in de groei van jouw bedrijf. Prima op zich.

Toch wordt er vandaag nog te vaak gefocust op competenties en vaardigheden. De intrinsieke werkmotivaties worden nog té vaak over het hoofd gezien, waardoor er onnodig veel potentieel verloren gaat.

Nochtans is het heel makkelijk én efficiënt om talent te managen. Inzicht hebben in de werkmotivaties is bijzonder verrijkend, omdat je hiermee een vollediger en accurater overzicht krijgt van wat mensen écht drijft.

Daarom zetten we de iWAM‑motivatiebevraging in. Die kan je trouwens zelf doen en vind je hier. Bovendien gebruiken we ook de waardenbevraging, gebaseerd op de inzichten van Graves en de kleuren van Spiral Dynamics, zodat je een diepgaand beeld krijgt van zowel motivatie als waarden.

Hoe maak jij het verschil voor een slimmer talent management?

Door zowel de intrinsieke werkmotivaties als de waardensystemen in kaart te brengen, krijg je een veel vollediger beeld van wat medewerkers écht drijft. Hierdoor zie je in één oogopslag wat hen motiveert binnen de werkcontext, zodat je gerichter kunt inspelen op hun behoeften.

We doen dit met een online motivatiebevraging, die uiterst betrouwbaar en accuraat is. Daardoor beschik je over gegevens die het verschil maken in talentontwikkeling en teamwerking. Bovendien vormt deze informatie een stevige basis om medewerkers duurzaam te begeleiden en te laten groeien.

Een sterk talent management zorgt voor een betere employer branding, betere prestaties, minder verloop en lagere wervingskosten. Je toont aan zowel kandidaten én medewerkers dat je kiest voor een holostische aanpak. Dee mens is meer dan competenties alleen. Medewerkers willen vandaag aandacht voor het gehele plaatje en door rekening te houden met de werkmotivaties en de waardensystemen heb je het volledige plaatje. Je krijgt alle tools in handen voor een betere aanwerving, een betere teamwerking en teamcoaching en meer zingeving en welbevinden op het werk.

De voordelen om de iWAM motivatiebevraging en de VSQ waardensystemen bevraging in te zetten voor talent management:

De voordelen van de iWAM voor talent management:

  • Een vollediger en accurater beeld. Je kijkt voorbij het cv en de functiebeschrijving en ziet wat iemand in de werkcontext écht drijft. Je weet binnen welke context hij zal openbloeien en productief zijn.
  • Gerichter inspelen op behoeften. Wie weet wat een medewerker motiveert, kan taken, verantwoordelijkheden en feedback daarop afstemmen.
  • Betere matches bij aanwerving en interne mobiliteit. Je koppelt mensen aan rollen waarin hun motivatie klopt met de taakinhoud.
  • Meer betrokkenheid en minder verloop. Mensen die werk doen dat aansluit bij hun drijfveren, blijven langer en presteren beter.
  • Een betrouwbare, online bevraging. De iWAM is wetenschappelijk onderbouwd en eenvoudig af te nemen.

 

De voordelen van de VSQ voor talent management:

  • Inzicht in cultuurfit. Past iemand bij de waarden van het team of de organisatie, of net niet?
  • Betere teamsamenstelling. Je ziet waar waardensystemen elkaar aanvullen en waar spanningen kunnen ontstaan.
  • Gerichter leiderschap, teamcoaching en individuele coaching. Een manager die de waarden van een medewerker begrijpt, communiceert en motiveert effectiever.
  • Meer begrip bij verandering. Je voorspelt beter hoe mensen zullen reageren op een nieuwe aanpak en waarom ze weerstand voelen.
Wat het oplevert

Wat mag je verwachten met dit talent management?

Van

Naar

Ervaringen

Getuigenissen over talent management

★★★★★

“Door het gebruik van de tools en de bijhorende coaching heb ik meer zicht gekregen op de talenten van mijn medewerkers en heb ik veranderingen gebracht in de organisatie”.

Mevrouw Lut Verschueren

Director Axon

★★★★★

“Sterke tools en prima coaching om de talenten van mijn mensen te managen. Ik ben mijn medewerkers anders gaan coachen omdat ik ben gaan zien wat ze écht nodig hebben”.

Ralf Zehner, Managing Director bij Oase

Ralf Zehner, Managing Director bij Oase

 

Bedrijven die op ons vertrouwen

Hoe kunnen we jou helpen?