De iWAM motivatiebevraging
De iWAM: de meest toonaangevende werkmotivatie bevraging ter wereld.
Deze Belgische tool zag het licht in het jaar 2000, en is het resultaat van recente evoluties in cognitief wetenschappelijk onderzoek.
Het rapport van de iWAM motivatiebevraging geeft je:
- Precieze percentages per werkmotivatie. We meten 48 werkmotivaties en brengen ze in kaart waardoor je een accuraat beeld krijgt van wat iemand motiveert binnen de werkcontext.
- Een duidelijk zicht op hoelang elke medewerker productief en gelukkig zal zijn met hetzelfde takenpakket. We noemen dit de werkmotivatieklok. Die varieert van 3 maanden tot 20 jaar. Bijzonder interessant om hierop te anticiperen.
- De mogelijkheid om eerst de gewenste werkmotivaties voor de job af te toetsen met de werkmotivaties van de kandidaat waardoor je veel tijd en energie bespaart in het rekruteringsproces.
- Onmiddellijk een beeld hoe een kandidaat of medewerker een project zal aanpakken en zich productief wil bewegen op de werkvloer.
- Een heldere foto binnen welke werkcontext de medewerkers openbloeien: in groep en/of alleen werken, eigen of gedeelde verantwoordelijkheid, werken met systemen, processen, mensen, tools,...
- De toolbox om medewerkers succesvol op de werkvloer te coachen omdat je een helder beeld hebt van de energievreters en de energiegevers. Je krijgt ook een specifiek coachingrapport.
Een greep uit het rapport:
De 3 basismotivaties van de iWAM.
Hier lees je af dat de kandidaat of medewerker optimaal zal functioneren in een resultaatgerichte werkomgeving (Resultaatsgerichtheid) waar ook aandacht is voor Samenhorigheid. Hij of zij heeft niet de motivatie om leiding te geven. Mogelijks heeft deze persoon wel de competentie om leiding te geven maar hij zal dit hoogstwaarschijnlijk niet lang doen.
| Leidinggeven / macht | -61% de leiding, controle, gezag, direct, invloed, aanzien |
| Samenhorigheid | 76% horen bij, vriendschap, in de groep |
| Resultaatsgerichtheid | 88% behalen, succes, uitdaging, rivaliteit |
Je krijgt precieze percentages per motivatie. Groen is het individueel resultaat, rood de standaardgroep.
Respect voor de normen:
De kandidaat of medewerker heeft een hoge motivatie om te voldoen aan de normen, de regels, de onbeschreven wetten op het werk. Deze persoon heeft ook een hoge motivatie om aan anderen te vertellen wat de normen zijn (Assertief). Dus stel dat deze persoon heel regelmatig aan anderen dient te zeggen wat de spelregels zijn, dan heeft hij de motivatie ervoor.
| Assertief | 114% anderen zeggen wat ze moeten doen, de regels stellen |
| Voldoen | 189% aanpassen tot wat nodig is, in het belang van het bedrijf |
