Hoe krijg je gemotiveerde medewerkers?
Hoe krijg je gemotiveerde medewerkers? Wat doe je wanneer je verhaal, je insteek, je drive maar niet pakt bij je team en hoe krijg je gemotiveerde medewerkers? Je doet er alles aan hen mee te krijgen in je verhaal. Maar je voelt geen verbinding met de teamleden. Het zou je misschien verbazen, maar je […]
Integratief rekruteren: hoe doe je dat?
Integratief rekruteren opent een nieuwe wereld voor jou als recruiter Integratief rekruteren: hoe doe je dit?Laten we even kijken naar een concrete situatie.Je hebt een vacature openstaan.Een kandidaat toont interesse.Je nodigt hem of haar uit op gesprek.Het gesprek verloopt vlot. De klik is er. Je denkt: “Dit zit goed.” De kandidaat krijgt de job. Maar […]
De stille kracht achter elk team
Vertrouwen is de stille kracht achter elk sterk team. Je ziet het niet altijd, maar je voelt het wel. In de manier waarop mensen samenwerken, beslissingen nemen, fouten durven toegeven. En je merkt het des te meer wanneer het ontbreekt.
De 7 kernvaardigheden voor een krachtig team
Sterke teams ontstaan niet toevallig. Ontdek de 7 kernvaardigheden voor een krachtig team. Van motivatie tot duidelijkheid, die zorgen voor vertrouwen, groei en resultaat.
Hoe geef je complimenten?
Een complimentje kan geen kwaad, toch? Hoe geef je complimenten? Een goed functionerend team begint bij waardering en erkenning maar hoe geef je complimenten? Complimenten geven, op het juiste moment en op de juiste manier, is een essentieel onderdeel om een team te laten bloeien. Maar hoe doe je dit effectief? In deze blogpost ontdek […]
Hoe moeilijke gesprekken voeren?
Als leidinggevende is het onvermijdelijk dat je soms moeilijke gesprekken moet voeren met je medewerkers. Of het nu gaat om prestatieproblemen, gedragskwesties of andere uitdagingen op de werkvloer, het is essentieel om deze gesprekken op een respectvolle en constructieve manier aan te pakken. Hier zijn enkele strategieën om dit effectief te doen zonder personeel aan te vallen of ze zich beledigd te laten voelen.
Empathie is geen luxe
wat is empathie precies? Is het iets wat je hebt, of kan je het leren? En hoe help je collega’s om ook empathischer met elkaar om te gaan?
Feedforward: wat is dat precies?
Feedback kennen we al. Maar wat is feedforward dan precies? En waarom is dit zo belangrijk voor managers?
Hoe coach ik medewerkers met spanningsklachten?
Onlangs las ik een interessant boek, nl. “Coachen met een leeg hoofd” van Nicolette Kat. Een hoofdstuk dat me bijzonder boeide was ‘coaching bij spanningsklachten’. Bij Jobmotivation krijgen we immers wel vaker medewerkers en teamcoaches met spanningsgerelateerde klachten over de vloer. Wil jij weten hoe je omgaat met spanningsklachten en hoe wij je kunnen helpen? […]
Emotionele intelligentie op de werkvloer: waarom is het belangrijk?
Emotionele intelligentie op de werkvloer…. je gaat onder andere intelligent om met je eigen emoties en met de emoties van anderen. Hoewel werknemers vaak de neiging hebben om hun emoties keurig op te bergen op de werkvloer, is het toch beter om voldoende aandacht te hebben voor uw eigen gevoelens en die van jouw collega’s. […]