Hoe krijg je gemotiveerde medewerkers?
Hoe krijg je gemotiveerde medewerkers? Wat doe je wanneer je verhaal, je insteek, je drive maar niet pakt bij je team en hoe krijg je gemotiveerde medewerkers? Je doet er alles aan hen mee te krijgen in je verhaal. Maar je voelt geen verbinding met de teamleden. Het zou je misschien verbazen, maar je […]
7 signalen dat je job niet meer bij je past
De 5 belangrijkste bouwstenen binnen teamwerk, die vind je hier!
De stille kracht achter elk team
Vertrouwen is de stille kracht achter elk sterk team. Je ziet het niet altijd, maar je voelt het wel. In de manier waarop mensen samenwerken, beslissingen nemen, fouten durven toegeven. En je merkt het des te meer wanneer het ontbreekt.
De 7 kernvaardigheden voor een krachtig team
Sterke teams ontstaan niet toevallig. Ontdek de 7 kernvaardigheden voor een krachtig team. Van motivatie tot duidelijkheid, die zorgen voor vertrouwen, groei en resultaat.
Hoe geef je complimenten?
Een complimentje kan geen kwaad, toch? Hoe geef je complimenten? Een goed functionerend team begint bij waardering en erkenning maar hoe geef je complimenten? Complimenten geven, op het juiste moment en op de juiste manier, is een essentieel onderdeel om een team te laten bloeien. Maar hoe doe je dit effectief? In deze blogpost ontdek […]
Waarom ruzie maken goed kan zijn voor de werksfeer
Onlangs las ik een interessant artikel in Knack over waarom ruzie maken maken op de werkvloer goed is voor de werksfeer. Omdat het mooi aansluit op mijn serie blogposts over roddelen, vat ik het stuk hieronder samen. Conflicten met collega’s of de leidinggevende is iets wat de meeste werknemers angstvallig uit de weg gaan, zo […]
Tien tips om je medewerkers te motiveren: laat je niet rollen!
“Tien tips om je medewerkers te motiveren” We vonden online “Tien tips om je medewerkers te motiveren.” Mooi, maar klopt dat ook wel wat daar staat? Bij tip 1 was ik nog gemoedelijk. Maar ik kreeg een vreemd gevoel bij het lezen van hun: Tip 2. Verwacht het beste Het begint al bij hun eerste […]
Hoe moeilijke gesprekken voeren?
Als leidinggevende is het onvermijdelijk dat je soms moeilijke gesprekken moet voeren met je medewerkers. Of het nu gaat om prestatieproblemen, gedragskwesties of andere uitdagingen op de werkvloer, het is essentieel om deze gesprekken op een respectvolle en constructieve manier aan te pakken. Hier zijn enkele strategieën om dit effectief te doen zonder personeel aan te vallen of ze zich beledigd te laten voelen.
mijn gratis teamcoaching whitepaper
Voor jou: je gratis teamcoaching whitepaper Met deze 12 tips in je gratis teamcoaching whitepaper willen we je assisteren om het beste uit jezelf en je team te halen. Jobmotivation specialiseert zich in training- en coachingstrajecten met de focus op teamcoaching, rekrutering en bewustwording. https://jobmotivation.be/wp-content/uploads/Team-coaching-2.mp4 Bemachtig hier je 12 tips teamcoaching Geef onderaan je gegevens […]
Waarom roddelen we?
Geroddel op de werkvloer, dat is helaas veelvoorkomend. Maar waarom roddelen we dan juist? Kom het hier te weten.