Complimenten geven doe je zo!

Een complimentje kan geen kwaad, toch? Een goed functionerend team begint bij waardering en erkenning. Complimenten geven, op het juiste moment en op de juiste manier, is een essentieel onderdeel van teamcoaching. Maar hoe doe je dit effectief? In deze blogpost ontdek je waarom complimenten geven belangrijk is en hoe je dit kunt toepassen in […]

Hoe je moeilijke gesprekken voert met medewerkers

Hoe je moeilijke gesprekken voert met medewerkers

Als leidinggevende is het onvermijdelijk dat je soms moeilijke gesprekken moet voeren met je medewerkers. Of het nu gaat om prestatieproblemen, gedragskwesties of andere uitdagingen op de werkvloer, het is essentieel om deze gesprekken op een respectvolle en constructieve manier aan te pakken. Hier zijn enkele strategieën om dit effectief te doen zonder personeel aan te vallen of ze zich beledigd te laten voelen.

Hoe versterk je de werkmotivaties?

Werkmotivaties

Hoe versterk je de werkmotivaties? Een makkelijke vraag met een genuanceerd antwoord. Samen doorlopen we de meest gebruikte strategieën.

Advocaat van de duivel spelen

Team meeting

In dit artikel “Advocaat van de duivel spelen” bespreken we de bevindingen van Dr. Suz van Deloitte Greenhouse over het voeren van teammeetings.

Is jouw kandidaat cultural fit?

Is jouw kandidaat een cultural fit? In deze blog geven we je 5 handige manieren om je bedrijfscultuur en -waarden over te brengen.

Hoe ga je om met multiculturaliteit in je bedrijf?

talent management

Hoe omgaan met multiculturaliteit? Multiculturaliteit… je hebt het misschien zelf al aan den lijve ondervonden dat het niet altijd vanzelfsprekend is om met anderen samen te werken en/of zaken te doen. Zeker niet met mensen van andere culturen. Toch willen veel organisaties vandaag meer mensen met een diverse achtergrond aantrekken. Maar lukt het ook om […]