Teamcoaching

Woorden kunnen mensen kraken of raken bij teamcoaching. Daarom is het zo belangrijk dat je de juiste taal gebruikt zodat je medewerkers zich blijven motiveren. Taal is zo essentieel.

Elke dag zien we mensen met zoveel talenten voor het bedrijf die niet op de juiste manier gesteund worden met alle gevolgen dan dien. Vaak voelen de medewerkers zich niet individueel aangesproken. 

Teamleden kunnen zich voor blok gezet voelen. Veel blijft ‘hangen’ en er overheerst een gevoel dat het anders kan wat dan weer kan leiden tot conflicten. Het gevolg is ter plaatse trappelen en dat mensen onder de verwachtingen presteren. Dit komt zo vaak voor.

Soms zien we burn-out en bore-out. Met alle gevolgen van dien. Hoe ga je hier als teammanager mee om? Burn-out en bore-out kan je meestal vermijden en een professioneel hulpmiddel hierbij is de motivatiebevraging.

Met Jobmotivation ga je vanuit je visie, missie en waarden gaan kijken wat er echt leeft bij je medewerkers. Je leert hun werkmotivaties kennen en laat hen en je teams van onderuit ontwikkelen. Vanuit vertrouwen, inzicht en wakkerheid.