Het Model van Excellentie
Maak een Model van Excellentie zodat je top performers onderscheidt en gebruik dit model voor aanwerving, coaching en management.
Wat is een Model van Excellentie?
Een Model of Excellence of een Referentiemodel beantwoordt de vraag:
“Wat is het verschil tussen een top performer en een low performer binnen een vergelijkbare rol of voor een specifieke bedrijfscultuur?”
Onze aangepaste modellen van excellentie identificeren de uitzonderlijke attitudes en motivatoren van ’top performers’ en leggen uit hoe deze verschillen van die van ‘low performers’ in een vergelijkbare rol of als ambassadeurs van de bedrijfscultuur.
Waarom een Model of Excellentie gebruiken?
Door deze kennis in onze technologie te integreren, leggen onze talentmanagementoplossingen objectief de hiaten bloot en maximaliseren ze de perfecte match.
Voortaan gooi je geen tienduizenden euro’s meer weg door een verkeerde aanwerving.
Hoe pas je het model toe?
- We rangschikken mensen rangschikken op basis van hun fit met het Model van ‘Best Fit’ tot ‘Worst Fit’;
- Mensen worden vergeleken met het model om te detecteren waar de persoon afwijkt van het model.
Wat zijn de voordelen van een Model van Excellentie?
1. De juiste persoon voor de baan
Attitudes die door het model worden onthuld, resulteren in personeelsadvertenties die het aantal ‘high potential’ kandidaten verhogen. De modelgedreven bevragingen rangschikken kandidaten van ‘best fit’ tot ‘worst fit’, waardoor de beste keuzes naar voren komen.
“Ons bedrijf heeft nu een betere trechter om de arbeidsmarkt te benaderen en garandeert tegelijkertijd dat er geen discriminatie plaatsvindt.”
2. Trainen en coachen
Om top performers te creëren:
Het Model of Excellence geeft aan op welke gebieden mensen zich kunnen ontwikkelen om ’top performers’ te worden. Pak de attitudekloof aan door kennis door te geven die nodig is om competenties te ontwikkelen en help iemand om te gaan met alle kanten van zijn persoonlijkheid.
3. Manage om prestaties en retentie te maximaliseren
Motiveer mensen door de juiste slagen voor de juiste mensen te kennen. Verhoog de werkprestaties en verlaag het personeelsverloop door de managementstijl compatibel te maken met de attitudes, waarden en competenties die worden aangegeven door het Model van Excellentie.
De tijdslijn om een Model van Excellentie te creëren
1: Identificeren en testen
2: Statistische analyse
3: Workshop
4: Het implementeren van het Model
Reken op 2 tot 3 weken voor het maken van het Model van Excellentie
De rangschikking: je ziet onmiddellijk wie de beste kandidaat is
Of bel ons op 055/305 270
Jobmotivation werkt samen met Pantelco
