Complimenten geven doe je zo!
Een complimentje kan geen kwaad, toch? Een goed functionerend team begint bij waardering en erkenning. Complimenten geven, op het juiste moment en op de juiste manier, is een essentieel onderdeel van teamcoaching. Maar hoe doe je dit effectief? In deze blogpost ontdek je waarom complimenten geven belangrijk is en hoe je dit kunt toepassen in […]
Hoe je moeilijke gesprekken voert met medewerkers
Als leidinggevende is het onvermijdelijk dat je soms moeilijke gesprekken moet voeren met je medewerkers. Of het nu gaat om prestatieproblemen, gedragskwesties of andere uitdagingen op de werkvloer, het is essentieel om deze gesprekken op een respectvolle en constructieve manier aan te pakken. Hier zijn enkele strategieën om dit effectief te doen zonder personeel aan te vallen of ze zich beledigd te laten voelen.
