Les mots peuvent faire craquer ou toucher les gens dans le cadre du coaching d’équipe. C’est pourquoi il est si important d’utiliser le bon langage pour garder vos collaborateurs motivés. La langue est tellement essentielle.
Nous voyons tous les jours des personnes qui ont tant de talents pour l’entreprise et qui ne sont pas soutenues de la bonne manière, avec toutes les conséquences que cela entraîne. Souvent, les collaborateurs ne se sentent pas pris en considération.
Les membres de l’équipe peuvent se sentir coincés. Beaucoup de choses restent bloquées et on a le sentiment que les choses peuvent être faites différemment, ce qui peut conduire à des conflits. Il en résulte qu’on n’avance pas et ques les personnes prestent en-dessous des attentes. Cela arrive si souvent.
On voit parfois le burn-out et le bore-out. Avec toutes ses conséquences. Comment gérez-vous cela en tant que manager d’équipe ?
Avec Jobmotivation, vous utilisez votre vision, votre mission et vos valeurs pour découvrir ce qui compte vraiment pour vos collaborateurs. Vous apprenez à connaître leurs motivations professionnelles et leur permettez, ainsi qu’à vos équipes, de se développer à partir de la base. En s’appuyant sur la confiance, la perspicacité et l’éveil.
« J’ai une meilleure vision de mon équipe dans son ensemble et de chaque membre de l’équipe en particulier. De quoi mon équipe a-t-elle besoin et comment puis-je établir le lien avec mes collaborateurs? Est-ce que tout le monde est au bon endroit ? Les informations et les aperçus sont très précises et exactes. J’aurais dû avoir ça depuis longtemps. De plus, l’encadrement de Jobmotivation était excellent. Top même ! »
M. Ralf Zehner
Directeur général d’Oasis
Kerkgate 18, 9700 Oudenaarde, Belgium
