Des collaborateurs talentueux sont la base d’une bonne position sur le marché et de la croissance de votre entreprise. Lorsque les meilleurs talents partent, la position sur le marché est souvent aussi compromise.

Pour éviter cela, vous essayez d’écouter vos collaborateurs. Vous évaluez leurs besoins et leurs souhaits.

Vous prêtez également attention à la cartographie et au développement de leurs compétences. Vous écoutez ce dont vos collaborateurs ont réellement besoin. Après tout, ils jouent un rôle important dans la croissance de votre entreprise. Bien en soi.

Mais aujourd’hui, l’accent est encore trop mis sur les compétences et les aptitudes.

La motivation intrinsèque au travail est encore trop souvent négligée. Et ainsi, un énorme potentiel est perdu. Pourtant, il est très facile et efficace de gérer les talents. Avoir un aperçu des motivations professionnelles est tellement enrichissant !